(文/人力資源部 曹瑞蘭)
為更好的提升公司服務(wù)質(zhì)量，加強客戶思維導(dǎo)向，同時提升生產(chǎn)管理水平，農(nóng)歷虎年春節(jié)收假后第一天，我公司組織前場管理人員的相關(guān)培訓(xùn)。整個培訓(xùn)分為同行交流、先進管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)及產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場實際操作兩部分。
理論講解
為切實使培訓(xùn)取得實效，特邀具有同行多年企業(yè)前場實務(wù)經(jīng)驗、優(yōu)秀管理者曾總來到蓉西分公司現(xiàn)場授課。作為一名實戰(zhàn)派講師，激情洋溢的講解、貫穿全程的現(xiàn)場互動問答、真實演繹的情景模擬、打動人心的故事分享，充分激發(fā)了受訓(xùn)人員的課堂參與感與積極性，深入淺出講授前場工長崗位定位、工作技巧、重點案例等幾個方面內(nèi)容，為如何結(jié)合實際帶好團隊和培養(yǎng)骨干提供了有益的啟發(fā)和新的思路。會后，雙方在業(yè)務(wù)協(xié)作、技術(shù)交流、未來發(fā)展等方面充分的交流，搭建了企業(yè)間友好合作平臺，助力企業(yè)向好、向上發(fā)展。共榮共生，共敘未來發(fā)展。
實操演練
針對如何把控現(xiàn)場澆筑環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量，以進一步提升客戶滿意度，下午舉行了混凝土現(xiàn)場技術(shù)控制實訓(xùn)。參訓(xùn)人員根據(jù)混凝土的不同狀態(tài)、施工要求，以小組為單位進行現(xiàn)場技術(shù)調(diào)整，調(diào)整過程中，各小組成員積極參與，針對產(chǎn)品的現(xiàn)狀、澆筑后可能發(fā)生的后果進行了認真分析，如何在保障澆筑順利的同時，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，參訓(xùn)人員進行了熱烈討論，積極動手進行調(diào)整，每次調(diào)料后進行討論和總結(jié)。整個實訓(xùn)過程公司生產(chǎn)總監(jiān)、各生產(chǎn)基地負責(zé)人、技術(shù)/質(zhì)量經(jīng)理等對現(xiàn)場進行了有效的指導(dǎo)。
