（文/人力資源部 任召葉）
為進一步提高公司管理水平及運營能力，加強團隊協(xié)作，提升工作效率和組織績效，保障營運目標(biāo)更好的達成。2020年7月7日-7月8日，公司組織開展了為期兩天的“績效改進”專題培訓(xùn)。公司管理人員逾40人參加。
本次培訓(xùn)請來了華商基業(yè)成都分公司合伙人、績效改進高級講師文亮老師，給我們帶來了優(yōu)質(zhì)的精彩課程——《績效改進工作坊》。希望通過績效改進技術(shù)幫助企業(yè)完成業(yè)績指標(biāo)、提升流程效率，實現(xiàn)管理升級，幫助企業(yè)提升競爭力。
在文亮老師的引導(dǎo)下，培訓(xùn)以實際工作中的績效改進為要點，從明晰績效定義開始進行深入的討論與實踐，形成對癥可落地的解決措施，以提高流程效率從而達成業(yè)務(wù)結(jié)果。
《績效改進》是伴隨企業(yè)營運的永恒話題，也是企業(yè)管理的一致性需求，為了提高企業(yè)的績效管理，就要重視組織績效的改進，而績效改進就需要精準(zhǔn)定位問題，找到問題背后的根本原因，給出有效的解決方案，并推動方案的執(zhí)行落地。
“工作坊”的結(jié)課即是績效改進項目的真正開始，將會引領(lǐng)我們用學(xué)習(xí)到的績效改進理念、工具和方法聚焦問題，拓寬思路，找到更加有效解決的方案，提升企業(yè)整體的績效，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
